Of u nu een ondernemer bent, in het Amerikaanse bedrijfsleven werkt of een startup bouwt, het is absoluut noodzakelijk om voortdurend nieuwe manieren te zoeken om geïnspireerd en gedreven te blijven. Zelfstarter zijn is een fantastische kwaliteit, maar we zijn allemaal mensen en worden afgeleid door de details van onze dagelijkse verantwoordelijkheden.
Hier zijn zeven Navy SEAL-uitspraken die ik in mijn achterhoofd houd terwijl ik bezig ben met het bereiken van mijn persoonlijke en professionele doelen.
1. De enige gemakkelijke dag was gisteren.
Dit is een van de bekendere uitspraken van de SEALs. Wanneer je jezelf constant pusht om uit te blinken, zullen er uitdagingen zijn die van elke dag een gevecht maken.
Dit concept houdt mij als ondernemer gemotiveerd, omdat het relativeert. Als je wakker wordt met de wetenschap dat elke dag nieuwe uitdagingen met zich meebrengt en dat je klaar bent om ze het hoofd te bieden, ben je goed uitgerust om elk doel dat je stelt te bereiken.
2. Voel je op je gemak als je ongemakkelijk bent.
Een oefening in SEAL-training is 'surfmarteling'. Je verbindt je armen met je klasgenoten en staat, zit of ligt in de ijskoude Stille Oceaan totdat je lichaam de vroege stadia van onderkoeling bereikt. Tijdens de beginfase van de training doe je dit dagelijks. Dan bedek je jezelf van top tot teen met zand en blijf je de rest van de dag zo. Je zou dit kunnen volgen met het rennen van de hindernisbaan, wapentraining of klassikale tijd, maar er wordt van je verwacht dat je het ongemak opzij schuift en gefocust blijft op de taak die voor je ligt.
Als ondernemer ben ik vaak in zeer ongemakkelijke situaties terechtgekomen. Dat kan een lastig gesprek zijn met een teamlid, een rechtszaak, of de omgang met een veeleisend bestuurslid. Ongemak komt in vele vormen. Maar hoe meer je dat als realiteit omarmt, hoe breder je comfortzone wordt. Dit vergroot het vertrouwen en biedt de tools om later nog grotere uitdagingen aan te gaan.
3. Ren niet je dood tegemoet.
In SEAL-teams is dit geen metafoor. Bij het uitvoeren van invallen waarbij je in gevechtsscenario's van dichtbij komt, is terughoudendheid vaak de beste aanpak. Als je eenmaal doorbreekt en toegang krijgt tot het doelwit, win je vaak de race door langzaam en methodisch te zijn. Vandaar de zin: 'Ren niet je dood tegemoet.'
Zoals ik al zei in een van mijn vorige Inc. artikelen, weten wanneer je niet moet handelen, is net zo belangrijk als weten wanneer je door moet gaan. Terughoudendheid is cruciaal voor zakelijk leiderschap. Dit is vooral belangrijk als u een snelgroeiend bedrijf runt of beheert. Groei is fantastisch, maar slim groeien is nog beter. Zorg voor een goed plan, vertraag, groei intelligent en ren nooit, maar dan ook nooit je dood tegemoet.
4. Heb een gedeeld doel.
Een gedeeld gevoel van doel is moeilijk om voortdurend te communiceren. De economie verandert. Er ontstaan nieuwe technologieën. Medewerkers komen en gaan. Er zijn veel bewegende delen, daarom is het van cruciaal belang voor het leiderschap om altijd de realiteit van de situatie te communiceren en hoe de 'win' eruit zal zien als je er bent. En, het belangrijkste, wat ieders rol is om het team te helpen dat doel te bereiken.
5. Beweeg, schiet, communiceer.
Als SEAL moet je deze drie functies perfect kunnen uitvoeren om missiesucces te garanderen. Bewegen: je moet kunnen werken als één goed onderhouden mechanisme met het vermogen om constant vloeiend te bewegen. Schieten: Dat spreekt voor zich. Communiceren: Alle goede teams hebben frequente, open en transparante communicatie. Wanneer de kogels beginnen te vliegen, moet iedereen weten wat de volgende zet is.
Dezelfde filosofieën zijn van toepassing in de snelle wereld van zaken en ondernemerschap. Het team moet effectief kunnen communiceren om zich aan te passen aan veranderende omgevingen. Dat brengt ons bij het volgende gezegde.
6. Geen enkel plan overleeft het eerste contact met de vijand.
Dit is van Helmuth von Moltke, een Duitse veldmaarschalk uit de Eerste Wereldoorlog. Vergelijkbaar is dit sentiment van Mike Tyson: 'Iedereen heeft een plan totdat ze in het gezicht worden geslagen.' Daarom zijn voorbereiding en training nog belangrijker dan planning.
Als je een team van de juiste mensen hebt die de juiste dingen doen, zullen ze weten hoe ze zich moeten aanpassen wanneer het je-weet-wel-wat de fan raakt. En ze zullen zich kalm aanpassen, niet in paniek. Daarom zijn permanente opleiding en professionele ontwikkeling zo belangrijk.
7. Altijd all-in.
Ik wilde afsluiten met nog een van de meer bekende SEAL-uitspraken. Gewoon een goede artiest zijn, zal het niet redden om in de SEAL-teams te komen. Je moet alles geven wat je hebt om de volgende dag te halen. Net als bij het omgaan met stress, moet je je op één onderdeel tegelijk concentreren. Maak je dus geen zorgen over de toets die je 's middags hebt. Je doel is om het ontbijt te halen. Daarna lunchen, enzovoort.
Of je nu een startup bouwt, een team leidt in een grote organisatie, een actieve ouder bent, strijdt tegen kanker of traint voor een triatlon, het moet alles of niets zijn. Middelmatigheid en gematigdheid zullen de klus niet klaren. Geef alles wat je doet alles wat je hebt.
Mijn hart bonsde van trots toen ik de vlag-voetbalcoach van mijn 8-jarige zoon het team een laatste advies hoorde geven in de laatste paar minuten van de Super Bowl-wedstrijd om het kampioenschap. Hij zei: 'Dit is het moment om diep te graven. Laat alles wat je hebt op dat veld staan. Als je dat doet, winnen of verliezen, ben je de kampioen!' Dus of je nu 8 of 58 bent, zorg ervoor dat je je op je gemak voelt, bereid je goed voor en wees altijd all-in.
X X
